Οικονομία

Η οικονομία έχει τους εξής τομείς: πρωτογενής, δευτερογενής, τριτογενής και τα τελευταία χρόνια αναπτύσσεται ο τεταρτογενής τομέας ο οποίος σχετίζεται με τη γνώση, καινοτομία και δημιουργικότητα, όπως πληροφορική, έρευνα και ανάπτυξη, συμβουλευτική, κλπ.

 

Πρωτογενής τομέας

Ο Πρωτογενής τομέας σχετίζεται με τις δραστηριότητες συλλογής φυσικών πόρων, όπως η γεωργία, η αλιεία, η δασοκομία, και η εξόρυξη.

 

Οι στόχοι είναι:

  • Ανάπτυξη της γεωργικής παραγωγής σε όλα τα επίπεδα από ελιά μέχρι φρούτα, κηπευτικά και αλιεύματα.

  • Απευθείας διάθεση των προϊόντων από τον παραγωγό στον καταναλωτή όσο είναι αυτό εφικτό (πχ μέσω Δημοτικής αγοράς και απευθείας συνεργασίας παραγωγών ξενοδόχων).

    • Μείωση ενοικίων Δημοτικής Αγοράς - μέριμνα για τους παραγωγούς.

    • Αναθεώρηση κακονισμού λειτουργίας προς όφελος παραγωγών και λαού.

  • Διασύνδεση γεωργικής παραγωγής με μεταποίηση - στροφή στην παραγωγή υψηλής ποιότητας προϊόντων και στη βιολογική καλλιέργεια ώστε οι απολαβές των παραγωγών να αυξηθούν κατακόρυφα.

 

Δευτερογενής τομέας

Ο Δευτερογενής τομέας σχετίζεται με την μεταποίηση. Το βασικό πρόβλημα του δευτερογενούς τομέα στην Κέρκυρα είναι το μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων που κάνει δύσκολη την απόκτηση τεχνολογικής στήριξης και την πρόσβαση στις διεθνείς αγορές.  

 

Οι στόχοι είναι:

  • Δημιουργία θερμοκοιτίδας επιχειρήσεων στο επιχειρηματικό πάρκο.

  • Κάλυψη - ομπρέλα των επιχειρήσεων σε θέματα τεχνολογίας και δημιουργία δικτύων.

  • Η ανάπτυξη περισσότερων μονάδων μεταποίησης γεωργικών προϊόντων, αλλά και παραγωγής άλλων προϊόντων.

  • Προσέλκυση εταιρειών υψηλής τεχνολογίας - διασύνδεση με το Ιόνιο πανεπιστήμιο.

 

Τριτογενής και τεταρτογενής  τομέας

Διαιρείται στις τουριστικές/ εστίασης επιχειρήσεις (HORECA) και στις υπόλοιπες. Οι πρώτες αποτελούν και το κύριο κομμάτι οικονομικής δραστηριότητας του νησιού.

 

Οι στόχοι πλην του τομέα του τουρισμού είναι:

  • Στήριξη της ανάπτυξης εταιρειών παραγωγής γνώσης, όπως συμβουλευτικές και λογισμικού.

  • Στήριξη στην ανάπτυξη των εταιρειών εμπορίας και logistics.

  • Διεύρυνση δραστηριοτήτων σε εκτός Κέρκυρας περιοχές.

 

Οι στρατηγικές για την επίτευξη των παραπάνω είναι:

  • Συνεργασία με το Επιμελητήριο και με το Ιόνιο πανεπιστήμιο.

  • Βελτίωση συγκοινωνιακών συνδέσεων με Ελλάδα, Αλβανία, Ιταλία.

  • Συνεργασία με γειτονικές περιοχές - ένταξη σε Ευρωπαϊκά προγράμματα.

Τουρισμός

 

Οι γενικοί στόχοι είναι:

  • Ο Τουρισμός να αποτελέσει ένα τομέα της οικονομίας με μειούμενη επιβάρυνση του περιβάλλοντος, με αυξανόμενο όφελος γενικά, αλλά και κατά κεφαλή επισκέπτη, με αύξηση των θέσεων εργασίας ειδικά των εξειδικευμένων, με διατήρηση του Τουριστικού αποτελέσματος κατά το μέγιστο στην Κέρκυρα και διάχυση του στην κοινωνία.

  • Ο Τουρισμός να ενταχθεί στις λειτουργίες της κοινωνίας, να διαχυθεί χωρικά, να συνδεθεί με τον Κερκυραϊκό Πολιτισμό και τον Αθλητισμό και να γίνει έντονα βιωματικός, με την Κέρκυρα να αποκτάει ένα ισχυρό Brand Name και μέσω της εφαρμογής και επίκαιροποίησης του Σχεδίου Διαχείρισης Παλιάς Πόλης - UNESCO.

  • Να επιμηκυνθεί η τουριστική σαιζόν και να αναπτυχθεί ο Τουρισμός city break, ο εναλλακτικός και ο θεματικός τουρισμός.

  • Να αυξηθεί το ποσοστό των υψηλής στάθμης επισκεπτών με αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων για κατασκευή νέων άριστων υποδομών, αναβάθμιση υπαρχουσών ή αλλαγή χρήσης των.

  • Να επιλυθεί το θέμα του συνεδριακού κέντριου, ώστε να αποκτήσει η Κερκυρα αίθουσα χωρητικότητας 2000 ατόμων.

  • Να συγκροτηθεί ο τουρισμός υπερ-ευπόρων με δημιουργία σημείων έλξης (αστικά ξενοδοχεία υψηλών προδιαγραφών, μουσεία, εκδηλώσεις, κλπ).

 

Οι ειδικοί  στόχοι για την ικανοποίηση των παραπάνω ειναι:

  • Να εφαρμοστεί και βελτιωθεί το Σχέδιο Διαχείρισης της Παλιάς Πόλης και να αξιοποιηθούν υπάρχουσες εγκαταλελειμμένες υποδομές, όπως δημοτικά κτίρια, φρουριακές εγκαταστάσεις, μίνες, για πραγματοποίηση εκδηλώσεων πολιτισμού, show μόδας, κλπ.

  • Να βρεθούν χρηματοδοτικά εργαλεία για ενίσχυση των πολιτιστικών και αθλητικών σωματείων, για βελτίωση των αθλητικών εγκαταστάσεων και για την διοργάνωση, διεθνών φεστιβάλ και αθλητικών αγώνων, όπως αυτοκινήτου, σκαφών, κλπ

  • Να γίνει προσπάθεια, σε συνεργασία με το Αεροδρόμιο, να συνεχιστούν και κατά την περίοδο του χειμώνα πτήσεις προς κάποιους σημαντικούς Ευρωπαϊκούς προορισμούς.

  • Να ολοκληρωθεί και εφαρμοστεί ο πολεοδομικός και χωροταξικός σχεδιασμός ο οποίος θα συμπεριλαμβάνει και την οργάνωση και αναβάθμιση των τουριστικών περιοχών.

  • Να γίνεται διαρκής διαβούλευση, αλλά και ενημέρωση και κατάρτιση των εμπλεκομένων στον Τουρισμό.

 

Οι πολιτικές για την υλοποίηση των παραπάνω στόχων κινούνται σε πέντε βασικούς άξονες:

  • Στη διαμόρφωση ολοκληρωμένης τουριστικής στρατηγικής.

  • Στη σύζευξη τουρισμού - πολιτισμού - αθλητισμού.

  • Στη διεκδίκηση πόρων και θέσπιση ρυθμιστικών/ κανονιστικών πλαισίων για την βελτίωση της Κέρκυρας ως προορισμού.

  • Στη διαχείριση του προορισμού Κέρκυρα.

  • Στην οργάνωση και κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού.

  • LinkedIn Social Icon
  • facebook-square

© 2023 by MY PORTFOLIO. Proudly created with Wix.com

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now